Přihlaste se do vzdělávacího programu Leadership akademie pro školy

Organizační informace k seminářům:  

Časová dotace: říjen 2025 – květen 2026,

Forma semináře:  prezenční

Cena programu: Program v hodnotě 50 000 Kč je díky podpoře z OP JAK a prostředků hlavního města Prahy ZDARMA

Místo a čas konání: Program bude probíhat vždy od 9.00 do 17.00 hod. v prostorách Podnikatelského a inovačního centra hl. m. Prahy, Charvátova 6, Praha 1.

Harmonogram celého kurzu 

24. 10. 2025 – Úvodní setkání: Sdílení výzev, cílů a očekávání

Moderuje: Miriam Vránová

Vstoupíte do komunity lídrů, kteří se vzájemně podporují, sdílejí zkušenosti i pochybnosti a společně hledají novou energii pro vedení školy. V atmosféře důvěry a respektu pojmenujete své cíle a potřeby.

21. 11. 2025 – Strategie jako výkladní skříň školy

Lektor: Petr Vojtíšek

Objevíte, co vás skutečně motivuje, a naučíte se, jak tuto motivaci přenést do vedení týmu. Získáte nástroje pro strategické plánování, určování priorit a zapojování kolegů do společné vize školy.

12. 12. 2025 – Autorita lídra

Lektor: Petr Vojtíšek

Získáte větší jistotu ve své roli, objevíte svůj vlastní styl vedení a naučíte se budovat přirozenou autoritu postavenou na respektu a důvěře. Zdokonalíte své komunikační dovednosti i schopnost rozhodovat v náročných situacích.

16. 1. 2026 – Organizační kultura & týmová spolupráce

Lektor: Petr Vojtíšek

Naučíte se, jak aktivně ovlivňovat školní prostředí tak, aby podporovalo spolupráci, motivaci a otevřenou komunikaci. Získáte konkrétní tipy pro budování pozitivní týmové kultury a řízení změn.

6. 2. 2026 – Osobnostní rozvoj lídra

Lektorka: Karolina Harries

Získáte prostor pro sebereflexi a osobní růst. Posílíte svou autenticitu, sebevědomí a schopnost rozhodovat v souladu se svými hodnotami. Objevíte vlastní silné stránky i zdroje, o které se můžete ve své roli opřít.

6. 3. 2026 – Praktické nástroje pro vedení týmu

Lektorka: Hana Hogendoorn Urbanová

Naučíte se lépe pracovat se svými emocemi a zvládat napjaté situace s nadhledem. Získáte techniky pro vedení obtížných rozhovorů, proměňování konfliktů v příležitosti a posilování důvěry v týmu.

10. 4. 2026 – Komunikační dovednosti a krizová komunikace

Lektorka: Miriam Vránová

Připravíte se na krizové situace i každodenní komunikační výzvy. Naučíte se zvládat konflikty, dávat podpůrnou zpětnou vazbu a vést tým i ve vypjatých momentech s klidem a jistotou.

15. 5. 2026 – Den D: Závěrečné setkání a certifikace

Moderuje: Miriam Vránová

Společně shrnete svou leadership cestu, prezentujete výstupy, sdílíte zkušenosti a oslavíte pokroky. Obdržíte certifikát o absolvování jako uznání za svou práci, odvahu a odhodlání měnit školu k lepšímu.

Lektoři:

MIRIAM VRÁNOVÁ

Miriam Vránová je konzultantka a lektorka. Více než 20 let se věnuje medializaci charitativních témat, společenské odpovědnosti firem a vzdělávání dospělých. Při práci s klienty z veřejného, firemního, neziskového i akademického sektoru efektivně využívá své mediální know-how a poskytuje praktickou podporu při upoutání pozornosti médií a smysluplné propagaci aktivit. Efektivní komunikaci přednáší na Fakultě humanitních studií Univerzity Karlovy a Cambridge Business School. Mezi její hlavní odborné oblasti patří public relations a marketing, prezentační a komunikační dovednosti, tvorba marketingových textů a rozvoj networkingu napříč obory a sektory.

PETR VOJTÍŠEK

Petr Vojtíšek patří mezi klíčové osobnosti platformy Edumasters, která se věnuje vzdělávání a rozvoji učitelů i školních managementů. Strategie a řízení provázejí jeho profesní dráhu od počátku. Od roku 2010 působí jako nezávislý lektor a konzultant se zaměřením na řízení organizací různých typů, včetně škol.

Má bohaté zkušenosti z učitelské praxe na vysokých a vyšších odborných školách a také z působení v komunální politice. S řediteli škol i dalších institucí pracuje jak ve skupinových formátech, tak inpiduálně.

Jeho přístup vychází z důkladné znalosti teorie i letité praxe, kterou dokáže převést do konkrétních, srozumitelných příkladů a funkčních nástrojů pro práci se skupinou. Místo klasických přednášek se zaměřuje na práci s reálnými situacemi, které účastníci přinášejí.

KAROLINA HARRIES

Karolína Harries je lektorka, koučka, facilitátorka a konzultantka, která propojuje rozvoj měkkých dovedností, koučink, týmovou spolupráci a inovace v organizacích. Pracuje s metodami jako Design Thinking a improvizace a klade důraz na empatii, smysl a důvěru. Pomáhá lidem hledat odpovědi a realizovat smysluplné změny.

Věnuje se školením v oblasti leadershipu, komunikace, time managementu, projektového řízení a zvládání stresu. Má řadu odborných certifikací včetně akreditace „Koučink a mentoring v managementu“, psychoterapeutický výcvik a zkušenosti v kariérovém i inpiduálním poradenství.

Je Google certifikovanou trenérkou Design Thinkingu a vede workshopy zaměřené na kreativitu, změnu přístupu v týmech a inovativní řešení problémů.

Mezi její hlavní oblasti činnosti patří koučink a osobnostní rozvoj, facilitace týmů a inovačních procesů, školení v oblasti leadershipu, time managementu, komunikace a zvládání stresu a podpora týmů i jednotlivců při změně a růstu.

HANA HOGENDOORN URBANOVÁ

Hana Hogendoorn Urbanová je zkušená facilitátorka, lektorka, konzultantka a psychoterapeutka s dlouholetou praxí v rozvoji týmů a organizací. Působí ve sdružení TUDYTAM, kde se zaměřuje na facilitaci skupin, strategické plánování a podporu týmů při změnách.

Kariéru začínala v zahraničí – první manažerskou roli měla v Namibii, kde získala cenné zkušenosti, zejména v oblasti flexibility a otevřenosti k různorodým přístupům. Ve své práci využívá principy nenásilné komunikace a je ceněna pro schopnost vyváženě pracovat s procesy i lidskými potřebami.

Mezi její hlavní oblasti činnosti patří strategické plánování, facilitace týmů a skupinových procesů a také inpiduální i týmová supervize.

Projekt iDZ Praha je realizován hlavním městem Prahou a spolufinancován z prostředků Evropské unie, státního

rozpočtu a rozpočtu hl. m. Prahy. Registrační číslo projektu:CZ.02.02.XX/00/23_018/0015142.